第八章 郊游 (第1/4页)

    早8点上班路上，张三把志军送到JG公司，向朋友做一番介绍，让他俩落实出境车辆，过去这活多是张三亲自落实。都说志军品质无瑕，有大智若愚的特质，又是家里人，两年过去了是该委以重任，用谁不是用

    志军跟谁都自来熟，张三放心走了。

    快到办公楼时，他给南部长打电话，让他下楼，一同乘车去储备粮库看看。

    南部长心里嘀咕，怎么每次出口玉米，董事长都这么重视？真没法理解！

    南部长站在车旁：“董事长，不劳你出马，我们开车去就是了。”发粮业务他轻车熟路，况且数量小的像芝麻粒。集团上下佩服张三的做派，用人不疑疑人不用，不揽权还懒得揽权，今天这大清早的他是动了哪根筋？

    “你工作我放心！我没别意思。”张三示意他上车：“刚换新车，邀你试驾。”

    南部长笑：“试驾？跑趟粮库主意不错！董事长，年底了你担心货源吧？确实，各单位忙乎过节，上班不照常了。”

    “你，我放心，担心啥货源！换新车了磨合，年底办公室天天乱哄哄，坐一天脑袋大。”张三点支烟：“你也来一支？”张三递上。

    “好吗？这可新车。”南部长笑着接上。

    “抽吧！稀释甲醛。”张三答。

    司机老张直摇头。

    其实上班路上，一瞬间张三心烦，想想，不如郊外散散心。

    一路上，打给他的电话不断。

    程建的事行政张总找他（回答上午在外，中午回公司谈）；隋秘书说MS银行老总到了他何时到。（张三忘了先前的约定，实在失礼，改为下午三点他亲自去拜访）；GB部门领导要去家里慰问小爷（张三给小志打电话，让夫人上午回家陪客）；托木斯克客户下午转飞B城回国，中午宴请可否参加（告诉客户我出差了）；SJ部门指导工作（让在家的副总和财务总监负责，赶上中午就吃顿饭。）

    天天一裤兜子几巴事！他索性把手机转到小秘书状态，郊游试驾一趟容易嘛！

    几十公里路程半小时驾到。大门口，粮库主任等一干人马抽烟聊天等候。张三埋怨地看眼南部长，这是短信通知人家了，否则大冷天像个游魂咣当啥

    粮食业务对集团而言九牛一毛，然对大岭储备粮库则是不错的经营收益。张三与LS部门刘领导是朋友，于是他指派该粮库主任运作。

    下车时，张三有点后悔这次出行，没想到给人家添麻烦，也给自己添麻烦。

    试驾变成了商场客套，还是累啊！

    会议室双方落座，各自讲了些客气话，什么精诚合作，互惠互利，共同发展诸如此类。粮库主任把张三捧上天，再三感谢董事长百忙之中的到访。张三不是好摆架子的人，他努力低调，谦逊的快把头塞到裤裆里。

    面对粮库人员恭维，张三谦虚回应，以免给人高高在上的感觉。他说，这两年公司粮食业务搞的有声有色，今早南部长提议来看看，我高兴，也想有机会当面答谢各位。刘兄是我多年的朋友，是位雷厉风行的领导，能把我们的业务委托在座各位，是信任是不见外了，表明他对你们工作能力的认可，当然也给你们添麻烦了。希望我们双方共同努力，把业务做强做大。如需要集团配合，与高总或者南部长沟通，也可以直接找我。

    粮库主任请张三赏脸，吃顿便饭。

    张三不置可否，他舍不得时间。

    主任进而说，“三生有幸蓬荜生辉。”

    张三立马答应了，做人谁不要个脸面。

    南部长感到窘迫，早九点多见过面，就订好午间宴请，剩下两个小时干啥啊？

    “赵主任！”南部长把他拉到一旁：“谈完工作就回去，董事长忙，午饭吃不了！”

    “哪能！董事长都答应了。”主任反对。

    “董事长被你逼的！他能说啥？听我的，你现在整俩小菜，喝两杯小烧我们走人！”南部长指示主任，同时示意张三帮衬。

    张三明白，马上道：“赵主任，我们两家合作多年，可咱俩却素未谋面，所以这次我来认认门，感谢粮库对我司工作的支持。”张三又向作陪人员拱手：“听说咱自酿的小烧不错，配上腌制熏rou、小黄瓜就很好，要喝咱就在办公室喝。”

    “董事长，你大驾光临，这里太简陋，我们都订桌退不了。”主任坚持。

    “赵主任，老赵！你按我老大话去做，否则我找别人家粮库！咱俩客气啥！董事长多待会，大院里转转，你让食堂早准备。”

    “听你的！饭店我退，我派人上村里整只野鸡，十一点开饭。”

    上午有时间，张三参观猪圈，试着开了开拖拉机。

    一小时结束午餐。张三喝了半茶缸子高度酒，啃了两穗黏苞米。折返回城的后备车箱里，主人摆放了几十斤小烧。

    张三客气道谢，话别，来一趟岂不是割人家韭菜。

    “董事长，别不好意思，这几年他们从咱这没少得！”南部长路上说。

    “不假，但辛苦！”张三说：“中午这酒喝得快啊！老南，粮库我给你这么协调，你看行吗？”张三问。

    “太行了！董事长，你拍拍肩膀就交人。”南部长服气。

    “实在做人，匪气交人，敞亮点自个舒服，人家也舒服。”张三回应：“今天约你出来商量两件事，第一，丹峰业务，当做首要任务办好，这不是钱不钱的事；第二，川达供货，我发现你们都往外推，这里面到底有啥问题？”

    “丹峰你100%放心。川达供货确实有问题，你没看报表吗？”南部长问。

    “川达有报表？没有吧？”张三问。

    “哦，对，川达没有单独报表，是并到部门里了。”南部长回答：“不过，这块我们单独列出来了，细算没啥利润。”

    “倒腾几千公里没利润？原因？”

    “应收款不及时，加上其他摊派费用。”南部长说：“这项业务你介绍的吧？”

    “没错，挺好的事嘛！”张三不解。

    “好事不假，但做到现在，毛利率越走越低，川达时不时扯皮，保本就不错了。”

    “老南，你别绕弯子，直说！喝点酒迷糊糊，脑子转的慢。”

    “那就直白啊，川达是你朋友的下属公司，在包山和青普有两个养殖场。你牵线搭桥俩家后，听说也就半年左右，川达按合同执行了，此后他们总挑毛病，要么压价，要么品质不符，要么拖欠货款。一来二去，到我接手的时候，已经给我留下了160万应收账款，而发货每月还得走。所以建桥谁干谁特么有气，想法子推脱掉，这苦处还不能跟你说。”

    “该怎么说就怎么说！就是说，你和高总交接川达业务时，已产生了一百多万应收款，这利息部门也得背着对吧！那么你接手时过半年，到现在应收款累计多少？”

    “我接手后又产生78万左右，累计近240万应收款。目前川达的经营一切正常，但孔经理的态度不大友善。”

    “待答不理是吧？SH人通病，不过SH真正有钱人不是SH人。欠账还钱天经地义，品质不好，咱的过错咱担着，吹毛求疵，要据理力争，拖欠货款，妈碧凭啥？”张三回头看南部长一眼：“没有强求的买卖，咱们凭啥惯着他？”

    “董事长，川达的问题不那么简单。”南部长喝口水：“他的两个养殖基地是独立法人，都是孔经理，人家原先有自己的供货渠道。你给联系货源，对