一四六章 本原 (第2/2页)

理解技术和市场比较高明，能够引领大家创新。当然这会影响他自己的锑冶炼事业。

    强安说，那我们就按照这些原则开始运作。王宠佑先生先主持大家推导出来我们马鞍山的发展大计。一定要注意工人和区域农民们的福利计划。当然以后这些执行要有专业人士去做，但我们圣约翰大学毕业的要有这个能力和担当做出计划来。

    四个人离开强安的办公室，先找一个房子，讨论强安给的任务。大家先一致同意这些规划还是要王宠佑领头，因为1878年生于香港。马上50岁以上的人了，他的年龄比较大些。还有就是他的学校牌子硬，1899年北洋大学矿冶专业毕业，1904年先后在美国加州大学伯克利分校、纽约州立哥伦比亚大学学习，获采矿和地质硕士学位。以后还游学过四年欧洲！1904～1908年先后在英、法、德学习。回国后经历也比较复杂，1908～1914年任工商部委员等职。1914～1916年任大冶铁矿经理。1916～1918年任汉口炼锑公司总工程师。1918～1922年任山东煤矿接收委员会主任委员。

    1922～1928年任汉冶萍铁厂厂长，六河沟煤矿经理，扬子江工程局工程师等职。

    这样一个人，不能不让人佩服啊。其他三个人虽然都是圣约翰大学毕业，让他们专门一个方向是没有问题的。企业规划或者说企划这些事，视野不如王宠佑开阔。王宠佑离开这里，马上就能找人干起其他的金属冶炼，而这个也是企划的内容。

    王宠佑一直没有说话，只是让三个人给自己讲讲圣约翰大学那些自己不知道的学习内容和方法。三个人一人一段给他讲了一个小时。王宠佑越来越严肃。最后他说，你们必须认真参与讨论，并且你们都必须拿出圣约翰大学的基础立场来评判，而不是我们这么多年的经验来评判。

    接着他分析了企业定位就是两块：一个是民用精钢，多品种小批量；另一个就是现代合金，这个强安没有说不能搞，我们要与武汉钢铁竞争，复合装甲钢！我们必须有自己拿手的东西，武汉在合金方面，估计搞不过我们。

    但是，合金也必须要有市场，这个目前我们还没有，我们先做标准化系列的研究。市场问题再与凤鸣和精工的工业集团协商。

    还有社区农民如何从我们的发展中得利？我认为我们从支持教会、农协会入手；帮助农民们取得现代知识，帮助他们改善农业条件和建立各种作物农场、养殖农场。

    至于工人福利，先把生产生活条件搞上去，把生活困难的标准提升上去。关键是我们自己要真的关心他们，这是你们圣约翰大学要求的，而不是仅仅同情他们；而是他们就是我们的根本。

    三个人目瞪口呆，这个不是圣约翰大学的人，说出来纯正的圣约翰大学的观点。三个人最后十分服气，说一定重温圣约翰大学的经典，仔细阅读他的规划书。

    几天后，强安受到了几个人的企划书。三部分：

    一是买些一般炉子进来改造，摸索出特殊钢和合金的冶炼过程。

    二是工人福利条件的改善，尤其是矿山工作条件的改善。马鞍山矿区老化严重，要按照国际标准改造矿山。

    三是社区教会合作，了解农民的市场情况，帮助他们建立各种作物农场、各种养殖农场、加大宗教生活的推广。注意卫生和医疗情况的改善。新钢厂就建立在当涂县的下游，采石风景区的旁边，依托常见的交通便利和长江水利，长江在那里分叉。

    强安批准了这个计划，并宣布王宠佑为马鞍山钢铁公司总经理，负责全面工作，其他三位作为副总经理，分管一个方面的工作。

    强安总算把三个钢铁公司安顿好了。亲自写了一份钢铁整顿报告给张芸英三小姐，目前银行的代理董事长。核心内容就是钢铁的发展方向控制在：量力而行，帮助民众，回到工业的本原。

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