第622章 老掉牙却有效的手法 (第2/3页)

且华夏金属市场中资金的动向也与国际市场中基金的进退保持着高度的一致，因此我们看到上海期铜短期的波动性明显增大，市场的流动性也大大增强。

    6、华夏2002年的精铜精炼铜产量为187.11万吨，2003预计产量达220.04万吨，居世界第二；

    但同样的，在华夏国内铜产品需求增长和产量增加的带动下，华夏铜产品进口快速增长，其中铜原料部分增加显著，特别是铜精矿和精铜的进口量依旧很大。2000年～2002年净进口量平均分别增长了17.49和12.86——这说明华夏在大力扶持江西铜业集团公司、铜陵有色金属集团公司、云南铜业集团公司等一系列骨干铜冶炼企业，并先后引进了奥托昆普闪速熔炼、诺兰达熔炼等一批先进工艺和装备后，华夏对于进口铜的依赖度其实在逐渐变小。

    7、……

    ………………

    不顾谢尔逊的古怪目光，谢志乐花了好一会功夫消化完那些资讯，又对照着笔记本上的内容写写算算了足足半小时后，这才抬起头来，揉了揉自己有些发晕的眼睛：“好了，根据计算，时间差不多了，一个星期后，可以进行下一步动作了。”

    谢尔逊听闻竟然还要等一个星期才进行下一步动作，不由得有些惊讶扫了谢志乐一眼，但却没说什么，只是点了点头，表示自己知道了。

    众所周知，在供需关系中，谁占上风谁就有定价权，因此在全球精铜期货本就有着高达25.6万吨的缺口的时候，谁能把更多的精铜捂在手里，谁就能赚到手软。

    只不过，许多时候并不是你想捂盘就能捂的，虽然说在西方世界里，那些东西对于各个大佬来说其实是个狗屁，但如果你不想推到重来的话，大部分的时候，你最好还是要去遵守最起码的游戏规则。

    因此，杨铸那边给的cao作流程有那么几步：

    第一步：收购梅特罗金属仓储公司，串联另外几家大型的金属仓储公司的同时，打好上下游其余的一些关键节点。

    第二步：利用这些金属仓储公司的特殊性，降低整个金属铜期货市场的流动性和周转率——说白了就是进一步营造金属铜的稀缺性。

    第三步：依托小圈帮，通过一些不怎么上得了台面的方式，让智利的各个铜矿厂的矿工以气候、待遇、工作环境等等理由爆发罢工，通过原料供应端的减产，来进一步扩大金属铜的缺口——要知道，智利是全球第一大铜矿出口国，其出口量占了全球市场的30%，偏偏南美那边的工人疲懒程度能跟黑叔叔们有的一拼，因此在今年高温干旱的气候下，闹点什么幺蛾子简直再正常不过了。

    第四步：由安必信出手，联合华尔街各大金融分析师，出具一系列下调金属铜库存预期的报道，并引发市场的恐慌情绪。

    第五步：同样还是安必信和华尔街金融分析师出手，从成本、收益预期、周期性风险等角度出发，出具一系列看衰漂亮国房地产的报道。

    第六步：小圈帮及其余同盟帮派出手，以漂亮国现有的皮肤矛盾和职业矛盾为突破口，一方面进一步恶化漂亮国的社会和投资环境，另一方面则利用漂亮国流浪汉这一弱势群体的特殊性，玩一手鹊巢鸠占，结合网络媒体报道，进一步营造和凸显漂亮国地产行业的萧条，并形成普世认知

    第七步：对不起，那已经不是B线和C线的计划内容，即便是以谢志乐现在的身份，依然没资格知道第七步是打算做些什么。

    而现在，C线计划刚刚进行到第二步，也就是开始降低整个金属铜期货市场的流动性这一步——为了达到这个目的，摩根史丹利利用自己的外围rou鸡公司做了无数的合同，短短一个月的时间，囤积在梅特罗和其余金属仓储公司里的金属铜已经从一开始的5万吨，暴涨到了23.5万吨。

    而听谢志乐的意思，竟然还要再扫一个星期的货，这才推动智利铜矿的减产？

    要知道，以现在的速度，一个星期后，截留囤积到各大仓库里的金属铜，至少也会突破26万吨，以当前2120美元/吨的时价来计算，就是足足5.5亿美元的超大单量！

    啧啧，这次的手笔，远比自己想象中的更大啊——谢尔逊如此想到。

    毕竟这种囤积奇货的行动，最起码也是以半年或者一年来计算——以现在的速度来评估，等到半年后，各大金属仓储公司里屯留下来的金属铜，起码也要超过100万吨！

    什么？

    你说包括伦敦金属交易所在内的那些监管者不是吃素的，人家自有一套自己的规定在，这种行为瞒不过人家？

    嗯……

    的确，LME有规定，所有的金属不能永久地存在在仓库中，这些有色金属必须流动起来，参与期货交割和各项社会生产环节中去——以当下梅特罗的金属铜存储量，每天必须至少要有2000吨的金属铜被运走。

    但是，就如所有的条约都有漏洞一样，LME的这条规定也有着明显的漏洞——LME只规定了运走，却没规定要运到哪里去，也没规定是不是要一定运到客户手里。

    于是乎，摩根史丹利很自然地玩起一出“旋转木马”的游戏——虽然梅特罗每天都按照LME的规定运走最低量的金属铜，但九成以上并没有履约送到客户手里，而只是转移到了另一家跟梅特罗打配合的金属仓储公司的仓库里，说白了就是左手倒右手

    不仅如此，在拖延出库时间上，摩根史丹利也下足了功夫。

    就在这间底特律的巨型仓库里，工人间已经流传了一张奇怪的工作排班表——大部分的叉车每天只被安排一轮班次，一天里面至少有半天的时间是闲置的；

    除此以外，梅特罗的工会甚至已经计划在未来的半年内举行三次以上的罢工活动，用于要求提升工资待