第261章 SONY的PS (第2/2页)

回答，卻讓久多良，這個未來索尼的掌門人，如聞天籟，大喜過望。當何育華讓副社長水野帶領久多良去參觀一下史克威爾，順便接待對方在台灣玩幾天時，離開的久多良仍不斷的對何育華千萬拜託，無論如何請考慮索尼得合作方案。

    『拜託，至於嗎？我又沒答應他什麼。』對於久多良臨別前的態度，何育華感覺好笑。『想來，他大概沒有在其他公司得到太多的回應吧。因此對於會長的答覆非常高興。會長，您是否決定要跟索尼合作了呢？』武市智行回答了何育華的疑惑，又給出了一個問題。

    『你怎麼看呢？我們這次被任天堂打壓，會跟索尼這次的拜訪有關嗎？』只有在遊戲開發上，何育華非常獨斷，因為那些都是他玩過的遊戲。在公司經營上，何育華很多時候都是聽取武市的建議。

    『會長，要跟任天堂為敵，是件危險的事情。難怪久多良失態了，他得到會長超乎預期的反應。不管他怎麼說得，目前的家用遊戲機，仍然是任天堂的天下。如果要加入索尼陣營，除非他們的遊戲機能夠賣超過三百萬台。不然，與任天堂決裂，會讓公司陷入危機的。』武市這般說道。

    『三百萬台？索尼的遊戲機，要賣超過三百萬台，才有可能與形成規模，才值得我們投入嗎？』『是的，會長。我對公司的遊戲品質有信心。可是如果不能形成規模，對我們來說，就是一大危機。超任在日本的銷售量，達到八百六萬台。』

    武市頓了一下，繼續說道『<<最終幻想V>>的262萬套，是建立在這個基礎上。如果索尼的遊戲機，不能賣超過三百萬台，我們轉換陣營，遭到任天堂的封殺，對公司極為不利的。』

    如果從一個重生者的立場來看，拋棄任天堂，轉頭索尼陣營，一點問題都沒有。索尼開發的PS，銷售量是任天堂遠遠比不上的，任天堂目前的超任和後來的N64，兩者加起來，銷售量也比不上PS的銷售量，這還是PS一代。

    PS一代的銷售量，就是一億兩百萬台。PS2更是達到了一億五千萬台。所以轉投索尼陣營，其實一點問題都沒有。

    可是，武市的顧慮，也是目前大多數遊戲公司的顧慮，任天堂雖然在這幾年，面臨了世嘉、NEC、3DO的挑戰，他們已經，或是即將推出了大容量的CD-ROM挑戰任天堂持續使用容量小且昂貴的卡帶機。

    可是任天堂仍然是市場王者。超任的超級任天堂，仍然佔有高市佔率，在日本至今就賣出860萬台。

    3DO在1992年推出了他們的遊戲機，3DO，這是第一款32位元，有著CD-ROM的大容量遊戲機，可是銷售慘淡，眼看很可能馬上就要退場。

    一台家用遊戲機，不是單憑開發公司吹得天花亂墜，就可以獲得遊戲開發公司的支持，最重要得還是要經過市場檢驗，能賣得好，才有人願意投注。

    所以過早的壓注一邊，是很冒險的行為，尤其是像任天堂這樣的小肚雞腸的公司。史克威爾FFV北美銷售遭到打壓，未嘗不是任天堂在展現自己的能量，警告史克威爾。

    雖然索尼是今天才來拜訪史克威爾，但適之前索尼的行動，蠻不過任天堂。任天堂這是挑史克威爾這家公司來緊告其他遊戲開發公司，史克威爾是我認天堂一手扶持起來，如今規模不小，但是我也是說打就打得，其他人要是想跳槽，得自己惦量惦量。

    『對公司不利，是這樣嗎？可是我挺看好索尼的3D技術的。我看好他們可以做出超越任天堂的遊戲機。雖然我並不認為，任天堂已經落伍，但是我還是看好索尼。』

    雖然久多良認為任天堂的研究人員空有熱情和創意，對新技術卻不敏銳，加上任天堂與索尼合作開發破局，導致任天堂的新一代遊戲機開發進度緩慢，任天堂的N64，一直要到96年才會推出。

    可是任天堂的N64，在北美市場的佔有律，超過索尼，達到了40%。任天堂還是有其獨到之處的。但是，獨到歸獨到，任天堂N64表現就是不如索尼的PS，這是不爭得事實。

    『會長，那些3D新技術什麼，其實還有待檢驗，我們目前連展示機都還沒有看到。雖然久多良剛剛說卡普空有這個意願，可是我聽說的，卡普空其實是希望索尼開發一款究級的2D家用遊戲機，其實他們對所謂的3D技術也沒有多大興趣。還請會長多加考慮阿』武市非常擔心，何育華會就此投入索尼陣營，苦口婆心勸道。