第325章 文創產品綜合行銷 (第2/2页)

。拿仙劍奇俠來說好了，當初紅遍一時，超級熱門，感動千萬玩家的遊戲，等到很多年以後，才被改編成電視劇。

    『首先，史克威爾只做史克威爾的事情，製作遊戲。』聽完兩人的意見，何育華開口了，『至於漫畫、小說的部份，我讓夢華的人來做，夢華的人你們也熟悉。』

    『開發新產品有點像賭博，這我很清楚。我們投入大量的人力、資金，製作我們看好的項目，上市時，就像賭場莊家掀牌了，是輸是贏，就看那一刻。』這句話說的武市和水野點頭，水野還附和了一句，『比賭博好一點的地方在於，我們賭輸了，不會被莊家全部收走，還可以留一點。』

    『萬一輸的慘了，那點本大概就夠我們買農藥喝。不論做什麼都是這樣，拍電影也好，寫小說、畫漫畫也罷。也就是因為這樣子，所以很多人寧可跟風。』何育華接著說道。

    『既然是賭…為什麼我們不能贏得更多。如果惡靈古堡慘賠，市場反應不佳，結果我們賠慘了。別人沒損失，虧的是我們。如果市場反應良好，我們賭贏了，可是別人在一旁等著我們分紅，雖然小說、漫畫、電影這些要跟我們買版權。可是為什麼我們這些不自己來。』

    『所以我策劃這次的跨公司合作，反正都是我旗下的產業。先用小說、漫畫測試市場反應，看大家喜愛的程度如何，然後製作成遊戲不就心裡有底了。最後電影上映，把整個系列炒熱。反過頭促使前幾項更加火熱。』

    固然，何育華可以遵循平行時空中，卡普空的方式，先行推出遊戲，然後再順勢推出漫畫、小說，然後等幾年再改編成電影。也是整合了文創產業系列。

    可是這樣根本本末倒置了。

    這種方式，先遊戲，後漫畫、小說，是建立在這個遊戲會受歡迎的基礎上。遊戲開發經費有比漫畫來的少嗎？漫畫連載不受歡迎，可以邊畫邊改，甚至停刊。

    可是遊戲推出，不受歡迎，虧的可就大了。而且，那種坐等人家來跟你談版權什麼的，多浪費時間阿。如果一開始就準備好，完全可以達到前面提到的，互相加成的效用，不僅節省宣傳經費，更可以促進銷量。

    『我的目的不僅僅是要用在惡靈古堡上面，很多方面都可以用到。我們靈活一點運用，我沒有說你們以後任何遊戲都要先從漫畫、小說開始。而是這種模式我要在集團內建立。』

    『一旦那個遊戲、小說、漫畫受歡迎了，我們立刻啟動這種模式，將他的所有可挖掘潛力做個最大的挖掘。然後各部門整合，為這個受歡迎的產品未來做出細水長流的規劃。』

    『今天我們透過跨部門整合，一來可以集思廣益，大家一起出點子，讓產品更受歡迎。二來，改編起來更方面，比方說，我們可以在最初設定上，就預留改編的空間。第三點：…』

    何育華詳細的講述了他最重要得第三點。他手下的夢華傳媒，有漫畫、動畫部門，他手底又有史克威爾，美國有獵戶座、米拉麥克思和皮克斯。這些都是文化創意產業。

    獵戶座有編輯部，那些編輯們，除了幫何育華將那些未來電影落實成劇本，有時候也會創作些新的劇本。而史克威爾和夢華傳媒都有類似的編輯人員。

    皮克斯呢？皮克斯也有，但是他們更多的時候，都是大家一起創作，討論劇情，不限於主要編輯人員。何育華覺得，如果能夠模仿皮克斯，將手底下各部門都派點人出來，成立一個，比方說惡靈古堡總和企劃小組。這樣是不是可以發揮出皮克斯那樣，總有讓人驚奇的點子呢。

    再進一步說，如果不單單是將一個熱門產品的週邊效益做最大程度的挖掘，而是自己去創造出新的產品呢？透過這個部門或是小組，創造出一個文化創意，然後就透過各種方式，把他炒熱，發揮一種乘法的效果。

    不是我今天坐著等那個公司偶然間推出受歡迎，才去挖掘潛力。而是像種田那樣，我今天推出某個創意，透過種種文化產品讓它形成一種潮流。然後當這個被消費殆盡了，或是即將用盡時。其他人還在等新的潮流，何育華的集團，已經在創造新的潮流了。

    如果一個集團能夠坐到這種程度，那不是挖到金山了，而是自己耕出一塊可以種出黃金的金田了。