第392章 (第2/2页)

這東西到底有什麼好？』麥克拿起女兒忘記帶走，放在餐桌上的電子雞。

    『喔，是這樣子玩。要給牠餵食物，還要清理排泄物，按這個…。還要給雞上課？這是養雞還是養孩子。』麥克，一邊叨叨唸，一邊學著用，『麥克，你今天不用上班嗎？』他的妻子送女兒上校車後，回到家裡看到丈夫今天現在還在家，隨口問了句。

    『上班，喔，雪特。』麥克回過神來，才想起來，他今天是要上班得，急忙拿起鑰匙衝出家門，上班遲到了不說，下了班，他又拿回了一個禮盒。

    『耶！！！歡呼吧，今年大家可以過個好年了。』聖誕節前得年終盤點，王安電腦上下歡天喜地，因為電子雞得最終銷售量出來了。這是今年得最終銷售量，雖然聖誕節剛過，但是隨著聖誕禮物都送出去，電子雞得銷售量也會減少一些，所以也可以算個總結了。

    『三千兩百萬台。』當一個職員報出這個數字，所有人都瘋了，震耳欲聾得歡呼聲，連王安總部外面都聽得到，驚起滿樹飛鳥。

    三千兩百萬台，這個電子雞一台成本只要三美金，賣價30美金，當然，這是終端價，不過王安得純利，每台可以拿到15元美金，三千兩百萬台不起眼得小雞，今年就為王安電腦貢獻了近五億美元的純利。這還不包括其他電子產品得銷售利潤。

    這個數字，超過了平行空間內，電子雞得銷售量了。電子雞，最早是由日本遊戲商，萬代設計得，原本應該在明年推出。被何育華提早了一年。

    平行空間內，萬代靠電子雞打了一個翻身仗，原本已經面臨被收購邊緣，卻因為電子雞大賣，起死回生。

    只是，在平行空間內，電子雞全球大概只賣了兩千萬台。王安會有超過這個得佳績，是因為一開始就像全球銷售。而萬代，最初將電子雞定位在女高中生族群，因此設計得很可愛。

    雖然說也是引發銷售熱潮，在日本，三個月內就賣出了130萬台。可是當它開始像全世界蔓延後，很多廠商推出了類似得產品，像是電子恐龍阿，電子狗之類得。

    王安能賣出如此佳績，三千兩百萬台，跟定位正確有關，最初萬代只是面向女高中生族群，廣告和行銷都是衝著這方面，其實電子雞得魅力，連很多四十多歲的成人都愛玩。定位錯誤讓萬代錯失很多商機。

    而何育華一開始就將產品向世界銷售。把電子雞當主力商品，強烈推銷，讓跟風產品來不及出現，才會有這樣的佳績。

    強力推銷，那就是何育華得跨部門合作計畫了。打廣告只是小事，漫畫也上了，還拍了電影，阿諾史瓦辛格那部合家歡電影，雖然被何育華稍作修改，還被批評商業性質太重。但是票房就是好，雖然沒有上年度十強票房，可七千萬的成本，開出了美國本土一億兩千萬得票房，也很讓人滿意了，還順帶廣告了下電子雞。何育華更名為文創產品綜合行銷得計畫，初步展現了成果。只是，電子雞得熱銷，也引發了很多社會現象。比方說很多學生把電子雞帶來學校，影響上課。電子雞一餓就會發出聲音，讓學生課不上，就照顧雞了。甚至，上課中就拿在手裡玩。導致很多學校禁止學生帶電子雞上課。

    成人還好，對於電子雞得影響，社會主要集中在討論對孩童得影響。除了上課分心，還有就是電子雞死掉了，只要重新格式化，就可以在創一隻。有學者認為，這會讓學生輕賤生命。電子雞畢竟是假的，沒關係。可是萬一哪天，孩童或青少年，把活生生得生命也當成可以輕易格式化得東西，那就真的太可怕了。

    有的學者認為，這樣的說法太誇張，也有得贊同。結果在很多節目上都討論到這個問題，著實又讓電子雞火紅了一把。只是隨著潮流退去，大家也不在找那隻雞，這樣的爭論便不了了之了。

    『還沒有來嗎？』電子雞是熱銷了，只是負責程式開發得史克威爾，卻面臨了一個陰影。

    『確實沒有…，原本應該早幾個月，甚至一年前就該收到了。』武市智行說道，『看來，終於要跟任天堂分道揚鑣了呢。』何育華笑著，『那就公佈出去吧，別讓任天堂等太久。』

    史克威爾與任天堂，長久以來得恩恩怨怨，終於要告一段落了，史克威爾宣佈加盟SONY得PS陣營。