重生之网络科技_第一百三十二章 挖墙角的功夫(二) 首页

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   第一百三十二章 挖墙角的功夫(二) (第2/2页)

技术有限公司也会在将来实行股权激励计划。”

    魏军问刘思愿意为每个名单上相应人员付出的薪酬,刘思对此并不熟悉,只有这般与他说,否则,他怎么去制定薪酬。

    而且对于有些人才的价值评估,他也不好评估,就以邬江兴为例!

    邬江兴开发出了国内首台万门程控交换机叫HJD04-ISDN,04机的出现不仅填补了国产程控交换机的空白,更重要的是长了国人的志气,有一段时间,04机被国家领导人称作“中华民族的争气机”。

    对国家、人民,邬江兴功劳甚大,可如今却是有研究人员深陷了权利争夺之人,那颗研究技术的心却看不到。而且,巨龙之所以落败,邬江兴绝对能够背锅。开发出程控交换机就沾沾自喜没有进步之星,巨龙衰败原因之一就是不思进取,没有后续的产品,只有一个04机苦苦支持。

    导致“巨大中华”拉开差距的直接原因是什么?归纳各方意见,最终还是会回到产品上。不少人认为,差距出现在一个关键的产品:接入设备。这是一个很专业的东西,通俗的解释是,在交换机和终端用户之间的一个过渡设备。据业内人士回忆,中兴、华为是在交换机市场很好的时候,就开始投入很大精力搞接入设备,而大唐、巨龙,特别是巨龙,特别不看好接入设备,认为这个类似二传手的东西不会有前途。

    接下来,中兴、华为两家不约而同地搞出了接入设备,并培育、启动了市场。当巨龙、大唐两家发现接入也是颇有利润的领域时,市场已经被瓜分了。

    市场竞争的残酷就在于此,你一步赶不上往往会步步赶不上。“中华”两家打开接入市场后,很快又进入了移动交换领域、光通信领域、IP领域。目前,当初起家的程控交换机已经不再是主导产品,华为交换机的收入仅占企业收入的1/4,中兴也不到1/3,产品结构已经生了巨大变化。在最先进的领域如第三代移动通信领域,中兴、华为都已拿出了可商用的产品。在光通信领域,华为已经做到了全亚太市场占有率第一,并进入德国、西班牙等发达国家在CDMA领域中兴也执国内市场牛耳。相比之下,“巨大”两家产品的转型较慢。

    邬江兴加入VIVO技术有限公司会不会也带来陋习——争权夺利。这些都是不确定因素!刘思一直以为研究技术人员就该牢记当初那颗研发技术,强大祖国之心。

    “刘总请放心,中智会竭尽全力的为VIVO技术有限公司吸纳英才。”魏军对于刘思的回答还是较为满意的,这单生意基本就是全权交给自己负责的节奏,他相信cao作中只要不太过分,对此中智绝对能够为自己多盈利20、30万。

    “既然VIVO技术有限公司的事情告一段落,那么接下来,咱们就谈谈魅族电子有限公司的相关事务吧!”刘思对魅族电子的关心绝对不下于VIVO,甚至高于它,这不仅仅是公司市值问题,还有对于一国的国防及民族企业的作用。

    魅族电子定位于硬件生产厂家,其中主要包括半导体及相关产品、内存条、显卡、硬盘、显示器、主板……LCD/LED液晶屏、3D技术、家电、手机及其他。

    魏军听了刘思的话,有些尴尬的拿出三张A4纸,“刘总,咱们国家在电子行业,特别是硬件行业的情况,您是知道的,所以我们中智能够找出的人才只有这点了。”

    刘思自然是知晓国内面临的困境,国内的电子硬件产业只能是呵呵。英特尔能够在显卡、CPU、声卡等方面拔的头筹,与他们的研发费用投入密切相关。每年会投入高达100亿美元的研发费用,甚至是更多。中国政府当前的外汇储备也才1200亿美元,加上国内基础建设都缺乏资金以及其他相关工业不发达的情况下,政府根本不会大力投入人力物力发展电子硬件行业。

    更何况,从零开始发展电子硬件研究的难度不亚于核武器研究,如此研究费用应该至少会突破300亿美元。如此以来,中国政府绝对不会向这方面投入资金。

    三两眼,刘思就扫描完了三张A4纸张上的任务信息,他是失望之极,三张纸张上只有13位人物的介绍。其中,电子产品设计师就占了两名,电子硬件的研究技术人员却是国内一些中外合资企业中的技术人员,可是国内有真正的研发人员么?他表示严重的怀疑!

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