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像机为例占据了中国百分之六十以上的份额，海外市场同样不可估量。业绩说明一切，国电三所现在完全被威视公司主导了。

    我心想虽是同为国电界旗下的子公司，但同公司不同命呀，通亿公司恨不得就是国电所生的乖儿子，老子说东，儿子不敢说西，老子说南，儿子不敢朝北。我想起以前在金科公司的时候，采购的设备绝大多数都是威视公司的产品，那时陈韶经常抱怨威视公司的授权很难要，价格高，态度还拽的要死。正常情况下都是产品商求着我们这些系统集成商用他们的产品，但是到威视公司那就彻底反过来了，是我们求他们。我想起麦麦投标的时候，经常陪着笑脸跟威视公司的业务员们谈合作，我心里连连感慨真是超级牛逼的产品提供商，什么时候我们通亿公司也能这么拽

    十一号哥哥又接连画出很多我耳熟能详的公司，依次排列下来，通亿公司的那些指标数字一经对比简直惨不忍睹。他问，“你现在知道为什么垫底了吧。”

    我一本正经的点点头，十一号哥哥拿起白板一一擦擦去这些数据信息，又大笔一挥写下一个“hy的下面写上，这就是为什么集团公司看我们国电所乃至通亿公司不爽的原因，十二个字概括，“发展停滞不前、产业严重滞后。”

    听着他洋洋洒洒的高谈阔论，看着他手中的记号笔挥舞出的优美弧线和眼中闪烁出的异样光芒，我突然觉得眼前的这个有为青年是那么意气风发，斗志昂扬。我一下子就想起了老毛子的话，落后就要挨打。想起周总理的那句“为中华崛起而读书。”

    、七十五枫叶组合

    临近放假，分公司领导在部门总结会议上提出，鉴于总公司对广州分公司高效办事效率的肯定，特地授权广州分公司协助各事业部进行年前的最后回款工作，并按照实际到款情况对协助部门进行奖励，纳入来年考核。

    然后这项艰巨的任务就理所应当的落到了总管太监十一号哥哥的身上了，也害的我终日里也被揪着一起从业主老佛爷那里进进出出。因为在这个总管太监的眼里，我在金科公司管理市场那么多年，给高手华彦宇做助手那么多年，我这个现成的资源再被他拿来主义当他的助手完全是合理再利用。

    总管太监对我这个独苗将军说，时间紧，任务重，路漫漫其修远兮，吾们将上下而求索。我则大喊，总管太监，你居然就欺压我一个。喊完我就跑了，因为我已经看到总管太监那呼之欲出的愤怒火苗。

    当然总管太监是我私下里自己这么叫他的，他经常火冒三丈的跟我急，其实想想都好笑，平日里我从未看到他能为了什么事，表情能有太大的起伏，到我这，他算是栽跟头了，越来越多的时间用来跟我掐架。

    从小到大，我给人起外号的功夫就是一流的，他说他辛苦建立的光辉形象完全拜倒在这四个字上面了。我心想，哪天欺压我试试，我立马当着小燕子的面叫你。

    我感觉自己又回到了在金科公司的那种疯狂工作的状态，我也不由分说迅速理清思路，拿着公司的令牌，加班加点地向各个事业部调项目合同、资料与历来到账情况，废寝忘食地找出项目阶段性进展、条款、数据等情况，然后进行类比分析，碰到不是很明白的地方我还会直接打电话询问项目负责人。

    渐渐我发现有些款子根本就不是因为业主难缠、政府单位流程慢，而是我们自己的问题，很多都是没有根据项目节点去适当进行催款，有时就催了那么一两次，就懒得再去追了，导致一拖再拖，也没有针对不同业主部署回款计划，总之没有一个统一的工作分析思路与指导。

    我将目前差强人意的到账情况和现阶段最需要做的哪些事情做成一览表一一罗列出来，并针对各种情况提出自己的意见。面对冗杂、繁琐的各种财务数据，我暗暗庆幸当初商纣王对我这个高考数学都考不及格的人的财务实战培养，想当年我做部门财务的时候可没少背地里骂他。现在看，商纣王配得上外界给的育人不倦、意识超前万校长的封号，知道n年后的今天我因此而大放异彩，我理应叩首膜拜。

    提交总管太监后，连他都不得不承认，当真是强将手下无弱兵。我讽刺他又在变相夸自己，他倒乐呵的笑说，这次夸得是华彦宇，必须感谢他多年来对我辛苦的栽培，让他捡到了我这个大便宜。我说他不改jianian诈商人本色，不仅榨取我们这些人身上的剩余价值，还特别会利用我们，为自己添砖加瓦地谋福利。他则反驳说这叫会用人，领导的工作就是要用人之长，容人之短，合理搭配，这样才能把团队的力量发挥到最大，除了表面上看我只是易主，但事实证明，我就是他最完美无缺的搭档。

    说实话，我对他的领导方式还是挺赞同的，说起道理来总是一套一套的，总把我这种目光短浅的人忽悠的七荤八素的，但我再笨都能听出来，总管太监比雍大吹务实多了，俩人完全不是一个档次上的。

    我也越来越享受这种同志般的作战友谊，我经常会握着他的手感慨，给我们这个组合起个名字吧，就叫“枫叶组合”，他每次都哈哈大笑地赞扬我有史以来这个名字起的最好听。

    不过，我越做越觉得事情蹊跷，各事业部的回款工作通常都是事业部自己的职责范围，没道理落到了我们分公司身上，我们虽然也清楚项目进度、熟悉业主，但从项目运作、具体cao作与财务把控来说，无论如何项目负责人所在的事业部才是掌握最全信息资料的。从数据分析上，比我们更有优势才对，我们顶多是幕后的小配角，真有些让人匪夷所思。

    十一号哥哥却说，这里面的玄机多着呢，公司为什么会把任务分配下来，分配下来后对分公司有什么好处，我们把这些烂尾工作做好了，最终受益者是谁。我这才恍然大悟，对十一号哥哥灵光的脑袋瓜伸出大拇指，如果我的脑袋瓜子是早已被淘汰的塞班系统，那十一号哥哥的脑袋瓜子就是风靡世界的iphone。现在处在风头浪尖的不正是分权规范政策嘛，看来我们总负责人的如意算盘已经开始噼里啪啦地打上了，估计是摸清了“枫叶组合”的实力，反正难缠的活要过来又不需要他做，有个能干的总管太监在呢，下面还有个执行