第71回 年轻气盛提意见 了解方知秘书难 (第2/2页)

这些问题，我也不禁唏嘘。干什么工作都不容易，看似很简单的事儿，你要想改变或是打破那都需要勇气，需要付出代价。让我欣慰的是，谭主任这个人不仅工作认真，而且他交接工作时也毫无保留。他传承给你的不仅是简单的业务流程，还有他的工作感悟、体会和思想。我以经理办公室秘书的身份与谭主任工作了两年半的时间，从谭主任身上学到了很多。前文书我也说过，在我个人业务的养成阶段我遇到了许多业务出色的好领导，谭主任就是其中的一个。这也是我在国企的这些日子里所能感怀的最大幸运了。闲言少叙，书归正文。我听了谭主任的介绍我忙问道：“那我们是不是就没有办法改变篇幅比例了？”谭主任说：“也不是，如果总经理觉得篇幅比例有问题，他提出来修改。我们就可以改了。”这我又弄不明白了，领导即便提出修改，删减了各部门的业绩部分，可是这些部门不知道谁删减的，不还是得得罪人吗？我把这个疑问提给了谭主任。谭主任无奈的摇了摇头说：“秘书工作不容易，虽说在领导身边工作，外人看来很风光。但更多的时候要受得了委屈，忍得了痛苦，耐得了孤独，扛得住误解！”那时，666厂作为一个有着五十多年历史军工老厂，副局级单位，包括秘书工作在内的所有工作都非常正规。刚刚进入666厂的我向谭主任学习、向领导们学习、向同事们学习，我敢说那时的管理干部们都具备相当高的业务水准和职业素养。经理办公室六年半养成的忍耐力也绝非常人可比。然而，多少年后，谭主任和我被心怀不轨的jianian人先后迫害，形势所迫之下，我们悟出了“忍无可忍便无需再忍”的深刻道理....

    我和谭主任交流完职代会报告的修改意见以及工作中的心得体会，便回到了经理办。我刚刚坐下，谭主任拿着一张表格来到我面前说：“小关，这个文件你要在今天下午下发给各部门。”我拿过来一看，这张八开大纸上左面是一个通知，右面是一份表格。通知的题目是：“关于印发整理部门十件大事的通知。”这个好像谭主任交代工作没说过呀。我刚想问谭主任，他主动的和我介绍了起来。这也我是的工作，我得把这个通知下发下去，然后每个部门填好表格，交给经理办公室，我通过交还的表格，和办公室自己的记录整理公司年度大事记。这我就明白了，因为交接工作时，谭主任明确告诉过我负责公司大事记的起草，原来是大事记这么形成的。可是，我看着眼前这张八开纸的油印件有些犯了难。我问谭主任说：“主任，这个通知是怎么印的？”谭主任也笑了，赶忙说：“那个贾丽啊，你快点教教小关怎么印这通知。”贾丽非常热心，来到了我俩跟前，细致的教了起来。也许很多年轻的书友不了解油印，我们小时候考试卷子都是油印的，高度近视的同学考完试，鼻子尖都是黑色的。为了普及油印知识，我简单介绍一下这份油印通知的形成。我要现在电脑上修改好通知，然后卸下老式针式打印机的色带，在打印机上装上蓝色油印纸进行打印，这样油印的版就形成了。我还得到经理办的储藏间，拿出老式油印机，对齐版面夹好。在油印机的网面上挤上黑油墨用滚轴推匀。后面就是推印一张，翻一张，油墨不够了加油墨。我刚开始在经理办公室的时候，只要批次下发的文件材料都是这么油印的，目的就是节省办公耗材。

    经理办公室的工作永远也忙不完，有了这个起草和印发“十件大事”的通知的机会，我在那天下午才真正从杂事中的解脱出来。我手里拿着印好的通知文件和发文记录单走出经理办，开始到各部门发文。我看着发文记录单都发愁，得有二十多个部门，我得好好在这转一圈。别看我来了半年了，这表单上比如多经处、退管办等等地方我就不知道在哪里！管他呢，发到哪里算哪里，边发边打听吧！我就近发完了党办、团委、组织部、宣传部、企划处、供应处、财务处等等部门，我就近就去了四分厂和人事处。我先到了四分厂的厂长办公室，敲了半天的门，也没人搭理我，我推了推门也没推开。怎么办呢？有了，我去旁边技术组找毕建和于波代收，省的我来第二遍。我走到了走廊的另一端敲了敲技术组的门，里门传来了清脆的声音：“请进！”嗯，听这声音不是毕建还会是谁呢！我推开门，笑着说：“别喊啦！进来了。”毕建一看我手里托着一堆纸，就明白了。从工作服口袋里拿出了签字笔对我说：“你个犊子发文件啊？”我刚想说给犊子发个文件，一想不好，因为这份文件是发给四分厂厂长的。我赶忙说：“给你们厂长发份文件，犊子代收一下。”毕建把笔揣回兜里，坏笑着说：“你要这么说，我看谁敢签字？”我这话说完，也知道自己失误了，上了毕建的当。还好，门一开于波进来了。我赶忙走到于波面前让于波代签，这一屋子人，没一个厚道的，都眼看着于波签完了，哄堂大笑。给于波造蒙了，于波一脸懵逼的问道：“你们笑啥玩意儿啊？”大家笑得更欢了。毕建非常聪明，看玩笑开得差不多了，郑重其事的跟我说：“关啊，今晚聚会早点去呗？下班别墨迹早点出来。”我也想早走啊，可不到六点半，我恐怕出不来，一切都要寄托在领导早走上。我正在犯难，于波突然想起了什么，把我拉到一边，偷偷对我说：“小关，这个周末有个老熟人要见咱们...”

    预知后事如何？且听下回分解。